Archiv: Říjen 2014

14.10.2014

Když vývoj ve firmách nesouvisí se ziskem

Ze všech stran se na nás chrlí, že inovace a změna jsou základ přežití. Ale musím se přiznat, že v tom někde hluboko cítím cosi nepoctivého. Ta nepoctivost se mi spojuje s tím, že skutečné změny nikdo vlastně nechce.
Pokračovat
9.2.2014

Tváří tvář děsivé skupině

Skupiny lidí jsou popravdě děsivé. Zvláště, čelíte-li jim v roli kouče či facilitátora. Ale skupiny jsou děsivé i pro leadery. Proč tomu tak je? Jung například se skupinami odmítal terapeuticky pracovat. Mechanismy, které se ve skupinách spouští mají jiný charakter, než které zažíváme v individuálních vztazích. Pokusím se pojmenovat různé aspekty, z které dělají práci se skupinami „děsivé“ či proč je vystoupení před forem velkým stresorem pro většinu lidí.
Pokračovat
9.2.2014

Jsme povoláni k povolání

Jedním z velkých zdrojů energie je práce na svém osobním povolání. A každý jsme se narodili se svým talentem, který nás přitahuje k tomu dělat to, co umíme nejlépe.
Pokračovat
21.1.2014

Nenápadný půvab korporátní psychopatie

Šarm, charisma, schopnost manipulovat a absence soucitu vynesla některé manažery na vrchol. Jak ale poznáte rysy osobnosti, které už nejsou v normě? Zabývat se tímto tématem je užitečné z několika důvodů. Protože budeme mluvit spíše o výjimkách, v momentě, kdy se s nimi setkáte, bývají tito lidé natolik výrazní, že je užitečné rozumět tomu, co se děje. Protože jinak se z člověka lehce stává oběť, zcela zmatena ve své situaci.
Pokračovat
  • 1
  • 2