Logo Ondřej Krása
6 Takeaways ze setkání Spiritualita v businessu.

Tenhle post jsem si nechal uležet 10 měsíců. Popravdě psát o spiritualitě je v naší době trochu sebevražda. Přesto k tomu dám pár svých soukromých postřehů, jako jeden z facilitátorů této akce.

Je to skoro rok, co setkání proběhlo v Broumově, za účasti několika desítek koučů, facilitátorů, podnikatelů a i velmi bohatých lidí a to nejen duchem. Setkání probíhalo tři dny a tady je mých 6 soukromých take-away z mnoha a diskutovaných témat, které přetrvaly:

1) Lidé tají svoji spiritualitu. I s odstupem mohu říci, že to byly silné diskuze o tom, co komu můžeme říci. Jak kdosi řekl, „mokré dřevo nezapálíš“. Musíš dávkovat lidem podle kontextu. Ale na druhou stranu vůbec netušíme, kolik hlubokých bytostí se maskuje v bezpečných frázích svých kmenů. PR poradci brzdí lídry korporací, spoustu lidí se drží zpátky, aby se neztrapnili. Spiritualita nemá nic společného s náboženstvím, je osobní zkušeností s tím, co nás přesahuje. Kdo s ní vyrazí do světa, často dostane bludný balvan, dokonce i když jste Daniela Drtinová nebo máte profesuru z fyziky. Jak těžké je mluvit pravdivě o své duchovní zkušenosti. To, že neumíme mluvit o svých emocích, už dnes chápeme jako deficit. Ale spiritualita je absolutní tabu. Ještě ani nevíme, jak moc mlčíme a jak hluboce tím trpíme.

2)  Komenský. Komunisté udělali z jednoho z největších českých myslitelů karikaturu učitele národů, čímž 90% toho, co říkal, nikoho nezajímá.

Je stále aktuální hledat smysl života a při tom stačí jediné. Být dobrým člověkem. Myslím, že Google měl jednu z hodnot „Don’t be a prick“. To je jen negativní vyjádření stejného cíle. A kdo jiný než Jan Amos Komenský na tom stavěl svoji vzdělávací metodu. Být dobrým člověkem chce někdy sakra odvahu. Někdy za to platíme cenu nejvyšší. Musíme ale vědět, proč žijeme. Musíme si konečně přiznat, co je smyslem života. Dokud nepochopíme, co je smyslem života, zřejmě se nemůžeme vyhrabat ze současných krizí. Být dobrým člověkem je pro Komenského ultimátní cíl našeho snažení. Bylo zajímavé kolik lidí na setkání Komenského citovalo. Protože rozsah díla Komenského se dá přirovnal k takovým lidem jako byl Leonardo da Vinci či Newton. 

3) Firemní kultura je o reálném impaktu. Každý CEO by si měl spočítat, kolik lidí je v jeho organizaci a vynásobit to minimálně 3, protože to jsou rodiny zaměstnanců. Když máte 1000 zaměstnanců, ovlivňujete skrze firemní kulturu životy minimálně 3000 lidí. Možná k tomu přičtěte počty klientů, řetězec dodavatelů a počty všech stakeholderů, k tomu vezměte členy jejich rodin. Impakt na druhou, možná na třetí. Jako CEO vnímejte impakt nejen v rovině zisku, ale i rozsahu tohoto ohromného množství lidí. Vaše firemní kultura je subtilní hodnota, která má STEJNOU VÁHU JAKO ZISK. Vědomé firmy to vidí, nevědomé to zatím nevědí a chovají se jako slon v porcelánu. Bože odpusť jim, neb nevědí, co činí.

4) Růst je o vytváření prostoru. O možnosti, aby se lidé seberealizovali ve vaší firmě. Kdo to pochopil, má empowerment. Empowerment není prostředek k vyššímu zisku. Zisk je jeho důsledkem. Vytvořte vědomě prostor. To je celé. Jak prosté a jak těžké. Potřebujete proto lidi, kteří ale vědí, kdo jsou a kteří znají svoje proč. Toto je extrémně důležité vzhledem k tomu, kolik lidí chápe dnes svoji práci jako bezduchou činnost či přímo jako čisté utrpení. Někdy je vytvoření prostoru o tom, dát někomu místnost, za rozumný peníz, kde může vzniknout komunitní škola, nebo jako když Broumovský klášter propůjčil své zahrady místní komunitě a tak mohl Broumov rozkvést. Ve firmě je to stejné. Armády nevolníků nemají žádný prostor, mentálně ani fyzicky. Prostor mají jen svobodní lidé. A dobrý skutek je ten, že někdo, kdo může, takový prostor pro někoho vytvoří.

5) Společnost je kolektivně traumatizovaná tím, jak její spiritualita během staletích dostává na frak. Není to zas tak dávno, když vás upálili či zavřeli za to, co si myslíte. Ostrakizace fungovala vždy. Skoro to vypadá, že se cykly ve společnosti vrací. Takže je to vlastně dobrá zpráva, „po každý noci totiž přijde ráno…“

6) Business je – či může být – hluboké tvoření na duchovních principech. Business je jedna z nejsvobodnějších cest učení a bytí člověka ve světě. Zpětná vazba a karma jsou vlastně jedno a totéž. Proto podnikáme a je to i mé bytostné přesvědčení. Business je spirituální cesta par excellence. Každý, kdo někdy skutečně podnikal ví, že je to o odvaze žít. Nikdy nevíte, že to vyjde. A přesto do toho jdete. Musíte mnohokrát zemřít, abyste mohli žít.

Tuhle větu vám totiž potvrdí Buffett i sv. Jan od Kříže.

1.4.2024

Moje práce spočívá v propojování lidí a organizacích s „tím novým“, co přichází. Vždy je to příležitost, aby každý mohl najít a rozvinout svůj unikátní potenciál.

O mně

Věřím, že každý z nás má v sobě tvořivou jiskru, kterou jsme přinesli na svět už jako děti. Dlouhých 25 let se snažím tuto jiskru nejen u sebe, ale i u ostatních rozzářit a chránit.

Sociální sítě

Kontaktuj mě

Logo Ondřej Krása

Table of Contents